成功团队的氛围

聚龙

要获得发展，应该要有什么样的氛围？想要提高你的企业领导能力吗？这篇文章给你提供领导力建议。
我们都知道好的团队是什么样的。即使你自己没有参加过有实力的职业或业余体育队伍，你一眼就可以看出绿茵场上哪支队伍是团结一致的。
公司就像一支队伍，要正式得多，不过在其中起作用的是同样的因素。成功与不成功的企业区别就在于他们如何掌握这些因素。
很多的隐形因素只有在团队运转不正常的情况下才会出现。大多是领导人不知道这些因素是什么，直到他们遇上了大麻烦。只有在遇到危机的时候团队的真正意义才显示出来。所以，你如何将公司从不可避免的危机中解救出来呢？如何做才能够确保不管公司的财政状况现在和将来会是什么样，团队都能够努力去促进发展呢？
创造有利的环境
作为领导人你必须意识到自己创造的环境是什么样的。在你周围大家变得更自在了吗。还是更不自在了？你会让大家对他们自己更自信吗，还是因为你的存在大家都变得不自信了呢？理想中你需要一个积极有利的环境，因为只有在积极的环境中人才会发展。这会确保大家不仅乐意上班，而且促进他们在自己的岗位付出全部努力，甚至在加班的时候也是如此。积极的环境通常意味着人的自我得到了尊重。没有下流的玩笑，也没有诋毁，也没有公开批评之类的情况。如果你能充分注意这一点的话，那么就可以确保一个高效率高动力的工作场所了，几乎不会有什么事故发生。
持续地指明公司前景
人会做别人希望他去做的事情。如果不能达到别人的预期，他们要么做出改变，要么就会离开。如果公司对雇员没有明确的目标或者预期要求，那就像没有船没有舵，可以行驶，但没有方向。最终船上觉得自己在走下坡路的人会跳船离开。所以要尽可能持续地指明公司的前景。不一定要特意采用正式的场合，即使是在非正式场合也是会起作用的。在与员工与管理人员的面对面交流可以让他们意识到自己的工作有多么重要，而且比全员参与的大会更加人性化、更加有效。
有错自己承担，有好事则归功于大家
一般来说这是做领导最难做到的事情。因为不管事情进展得是好是坏，一直处于公众眼中的是你本人。有错全部自己承担是非常重要的，这是让大家和你亲近起来的最快方法，让大家知道你一直在支持他们。这一举动最明显的结果就是，一段时间以后，大家就不会让你承担错误的责任了，虽然有时候的确是你的过失。另一方面，千万不要自揽荣誉。这个方法看起来挺粗糙，但是相信我，长期下来，这比什么都能更加促使队伍的团结一致。