ONE惠州会议：融合天下，汇通未来

  今天这场会议是一场非常有意义的会议！到场老师一共分成了8组，每个组6到7人进行激烈的小组讨论。讨论完之后，再由每一个组儿上去发言。发言就针对这些存在的问题，给出解决方案。

  整个会议的节奏特别快，八点开会一直到中午就吃了个盒饭，然后又开始讨论中国区的发展，八大类型的问题，包括商城出金，商城发展，上公链，众筹账户等，针对这些问题讨论到晚上六点多。

以下是列举了部分问题，建议也是列举其中的一个！

问题：商家出金量问题。前期测试时间三到六个月在Polygon上面查到，现在公司出了50多万欧，出金量太小。

建议：中国区会员这么多，商家体量这么大。建议公司把交易包的盈利点，卖GAS的盈利点等有盈利的交易，希望公司取之于民用之于民，多拿出一些来上调商家的出金比例，让前期测试多出一些金。

问题：目前发现公司出金没按规则执行操作。只要商家写信就进入摇号，摇到就出金。

建议：给商家一个明确的出金规则。让商家有个明确的方案和目标去运作。

问题：第一阶段手动时间3-6个月，时间偏长。

建议：第一阶段手动时间减短，让自动兑换时间提前。

问题：株洲事件。

彭哥提出了三条建议：

（1）把他们的账户都找回来。

（2）公司应该想办法把他们储备欧元给他们。

（3）他们有些币还没有转，让他们享受免费转币。因为以前有过三次免费转币机会，但他们身不由己，没办法操作。

  还有其他很多问题，比如还有线下实体要怎么去干，怎么培训，DSK如何运作，如何引进商家，引进资本，如何做好数据为上市做准备。管委会要成立哪些部门，等等好些问题！

  以上只是举例一两个方案，详细的每个小组都列出了四五条解决方案。最后把这些问题和解决方案都收集到一起，进行筛选整合。由单宏伟先生与陈旭女士进行探讨，把我们的心声和想法总结出来。制定了一份全面而有效的解决方案。这个方案不仅解决了当前的问题，还为公司未来的发展提供了一个更加稳健的基础。单宏伟和陈旭大姐会去公司开会，把咱们的问题和解决方案反馈给公司。

   此次大会期间单宏伟理事和陈旭大姐理事进行视频连线沟通，陈旭理事派了她的助理参加了本次大会，大家比较关注的王晓玲经理也积极地参加了本次大会，与家人们进行沟通。他们深知家人们的意见和建议，积极交流，听取大家的心声，并将这些意见带回到管理层。他们不仅提高家人的满意度和忠诚度，也为公司解决了一些潜在的问题。

  相信他们会积极地与公司进行讨论，以期找到解决问题的最佳方案。当前的问题并非单纯的挑战，而是一个机遇，一个可以促进公司发展的机遇。让公司重新审视其战略规划，以及在执行过程中的不足之处，然后采取有效的措施进行调整和优化。

单宏伟理事在会议中展现出的协调能力，体现在他能够准确把握每个成员的观点和意见，并能够有效地整合这些观点，形成统一的决策。他的组织能力则体现在他能够清晰地规划工作流程，合理地分配任务，使每个成员都能在自己的岗位上发挥最大的作用。此外，单宏伟理事的团结能力也是非常出色的。他能够理解团队成员的需求和困难，积极倾听他们的意见和建议。他的号召力则体现在他能够激发团队成员的热情和积极性，使他们更加投入到工作中，共同为实现目标而努力。单宏伟理事的这些能力和才能，不仅展现了他们的领导才能和协调能力，也体现了他的团结友爱和助力ONE生态事业早日成功的决心。他的表现赢得了团队成员的尊重和信任，也为ONE生态事业的未来发展注入了强大的动力。通过这次会议，我们看到了单宏伟理事的领导才能和协调能力，以及他对ONE生态的热爱和关心。我们相信，在他的带领下，ONE生态事业将会越来越好，早日实现成功。

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