全球18位企业家的商业思想

齐浩宇

1、【马云】
现任阿里巴巴集团主席
【今天很残酷】
我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样还是那样，男人的长相往往和他的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分人是死在明天晚上，所以每个人都不要放弃今天。


& Q' f+ D) a  A! K) i6 m" I. Y1 {2、【王石】
4 X5 E( ]. }) }+ q深圳万科企业股份有限公司董事长
7 c% g: @7 \) @# T- _: f, L【管理与登山】
# g6 ]$ V, A6 _- M, `站在整个人生的角度，管理企业与登山不无关系，同样需要坚韧的意志和不懈的精神，而登山，更如人生一样，虽时常不能预知结果，但只要坚持，终会成功。登山是人生的浓缩，之前，我因为成功而有机会登山，而我仍需要继续攀登一座峰，就是每个人心中的那座峰。我鼓励年轻人、创业者勇于开创尝试！态度是一样的，经过万科的熏陶，万科人的创业是精彩的。即使离开了万科，精神上仍归属万科。

: ]( a  u& y$ U8 G2 U
3、【任志强】
北京市华远地产股份有限公司董事长
【八个难得】
人生八个最难得：一是洋溢在脸上的自信；二是融化在血里的骨气；三是打造进灵魂的信念；四是蕴藏在心中的梦想；五是充盈在大脑的知识；六是父母所给予的聪慧；七是深深爱着您的亲人；八是经常惦着您的朋友。
工作上，能力不如态度；成功上，才华不如韧度；知识上，广博不如深度；思想上，敏锐不如高度；做人上，精明不如气度；看人上，外貌不如风度。
# z  y+ x( W' v7 u5 z
4 A6 G# A8 P& t5 ]& f
4、【李彦宏】
百度首席执行官
【改变大多数人的生活方式】
( d% k( F$ R: U0 Y3 {4 d% X; M, n$ k/ P希望自己做的事能改变大多数人的生活方式，让足够多的人受益，这是我的人生理想和目标。无论当初做Infoseek还是现在做百度，我看到每天有上千万的人在用自己的技术，大家从中受益了，我心里就特别高兴，觉得对社会做出了贡献。而且现在这个社会越来越趋向合理，你对社会做出贡献了，社会也会给予你同样的回报。其实我每天都在享受，因为我一直徜徉在我喜欢做的事情中。所以，人生是可以走直线的，这条“直线”在自己心中。但我们的妥协、分心和屈从让我们往往偏离了原来的轨道，浪费了很多时间。信念是强大的，一定要做自己喜欢并且擅长做的事，不要跟风，这就是我给大家的建议。

: p* `9 l9 L1 L1 O, g* O, E
' c, H! L6 E% v& `6 u+ B5、【李开复】
+ j. X1 g6 f) z2 R创新工场创始人、董事长兼首席执行官
创新工场开发投资基金的执行合伙人
曾任谷歌全球副总裁兼大中华区总裁、微软公司全球副总裁
【中国的通病】
# a( a6 E( m" }: L中国社会有个通病，就是希望每个人都照一个模式发展，衡量每个人是否“成功”采用的也是一元化的标准：在学校看成绩，进入社会看名利。真正的成功应是多元化的。成功可能是你创造了新的财富或技术，可能是你为他人带来了快乐，可能是你在工作岗位上得到了别人的信任，也可能是你找到了回归自我、与世无争的生活方式。每个人的成功都是独一无二的。

, I) b" N! c; U
6、【刘强东】
京东商城创始人兼CEO
【不做导师】
新一代企业家不应该再像过去一样装着：做企业成功了，然后开始做导师，说出各种带有哲理的话，在公众面前保持光辉的形象。我认为，真正的企业是真实的，装的人没有资格成为企业家。所以，我就保持我真实的形象。一个真实的人，一定有好的一面和坏的一面。如果一个人都是光辉的形象，没有缺点瑕疵的话，这个人一定是个骗子。我没说我是完美的人，我一定有很多缺点，缺点被人批评，被人拿去娱乐，被人搞怪，无所谓嘛。我就是一个很真实的人。至于所有误解、争议，我从来没有CARE过。乔布斯就很好，乔布斯一身缺点，只是因为他企业做得非常成功，大家原谅了他的缺点。乔布斯的哭，如果在中国，一定会骂得一塌糊涂。你哭哭看？乔布斯更多的就是真实。包括鲍尔默，都很真实。
; E' f4 x( ?( E

+ d3 b( Y/ Q5 K: }* O* S7、【冯仑】
4 }  c8 K" p% B+ G4 g万通房地产公司董事长
, M3 f& Z5 R$ g3 Q% }* c% B$ `【顺便赚钱】
“我认为在今天，作为一个创业者在挣钱的问题上都应抱守追求理想、顺便赚钱的态度，要把理想放到赚钱的前面。为什么这样讲呢？我看过很多创业者和已然成功的人，我最想研究的事情就是他们是怎么思考问题的。创业者最关心未来，究竟怎样从现在看到未来，这是我们制胜的前提条件。有两种人，他们看待未来的方法不一样，一种就是追求理想，顺便赚钱。还有一种是追求金钱，顺便谈谈理想。第一种人看到在钱的前面有一个方向、趋势、价值观，有比钱还靠前的一个东西。这就像一个老太太从青藏高原磕头到布达拉宫，其实她是冲着精神的东西去的，这才有方向、不慌张。宗教的信徒可以这样，不是基于外部压力和金钱的诱惑，而是被金钱之外的东西所诱惑。有理想的创业者也可以这样，能够严格自律使自己的精神不偏不倚。”


6 O# B8 [5 Y( r( C: C( D) W& B. o9 j8、【雷军】
金山软件公司董事长，小米科技CEO
" I" J, ^& j. k+ b  [' j7 [【鼓励冒险】
/ @6 j# u1 P2 c& v4 l5 Y8 N什么叫创新？创新就是要做别人没做过的事情，或者是别人做过没有做成的事情。这样的事情一定不容易，它们有个特点，就是风险特别大。风险大的事情一般不适合大企业干，所以创新的主体往往是创业的小公司，它们要创新才能活下去。没有哪一家优秀的公司是一点儿创新都没有的，因为不创新根本就不可能做大。大家会问，为什么我们的创新还不够多？当然环境还有待进一步改善，在中国创新很难，也很容易失败。那一个好的创新环境是什么呢？整个社会要能容忍失败，并且鼓励创新者去做冒险的事情，只有这样，社会才会向越前进。因此，我认为支持创新首先要宽容失败，只有一个宽容失败的环境才会有更多的创新产生。”
- a0 q. P2 Z% T
8 W! Z1 Y; s" a
9、【埃里克·施密特】
, S) z! G( B' O0 ]0 h) I8 CGoogle执行董事长
. C4 i+ q9 Z4 Q【科技能改变未来】
如今使用网络的人主要可以分为两部分，其中一部分是产业精英学者和站在科技前沿的人。对于这些人而言，他们的未来只受到科技发展的限制。随着摩尔定律被打破，未来硬件和软件的发展速度会更为惊人。通过网络和新技术，灾难可以被预测，疾病可以被医生预判。未来科技可能不再被我们像今天一样追捧，而是逐步融入我们的生活，像电一样成我们生活的一部分。


) j: d) {  [* H+ Q3 m10、【杰夫·贝索斯】
亚马逊总裁
: G" d" _/ f7 Z* j6 g【逆向工作法】
亚马逊采用从顾客需求出发的“逆向工作法”（Working backwards）来了解客户需求，耐心探索，不断磨练，直至找到解决方案。而与之形成鲜明对比的“技能导向法”（skills forward）则主张“我们擅长做什么”、“通过做什么，还能再做什么？”尽管不少时候，技能导向法是一种有用并且一定程度上奏效的商业模式。但是，如果沉浸于此，就会丧失创新的动力。

8 `# W# }. z+ C4 i8 K
11、【史蒂夫·乔布斯】
美国苹果公司联合创办人、前行政总裁
2 W; @1 Q  J; C【如何创造】
3 G$ ]5 P) g6 \% D4 Z+ Y创造力只不过是连接某些东西的能力。如果你问一个有创造力的人，他们如何“创造”某个东西，他们会觉得有点委屈，因为他们不是真的在“创造”东西，他们只是看到了某种东西。因为，他们能够把曾经见过的不同体验连接在一起，然后综合成某种新东西。


$ W5 q, }4 |6 L4 h8 A12、【稻盛和夫】
& _& e& f6 s' S日本京瓷、第二电电创始人
【所谓领导者】
5 d# p( u5 }+ _: r4 L2 a3 V5 o5 L9 u所谓领导者，就是能够对自己的任务描绘出宏伟前景的人。描绘得出未来蓝图，就会有千方百计去实现的信念。就算是下刀子也要会把自己的信念坚持到底，有丢掉性命也在所不惜的坚强意志。换言之，就是顽固。陈述自己的愿景，即使得不到赞成，也不会说“那就算了吧”而放弃，领导者是有敢自作主张并坚持到底的有意志的人。如果没有人格上的问题，员工肯定会追随这样的领导者。
1 r: a1 C" f5 M0 I# |0 @

5 C( ^! w  i" F; K5 ]2 X4 H13、【马克·扎克伯格】
美国社交网站Facebook创始人
4 E2 ~  j! A) N( _$ ?【我们永远不会崩溃】
没有钱，网站就无法运作，让我告诉你facebook与其他网站的区别，那就是facebook永远不会崩溃。服务器哪怕只崩溃一天，我们的名声就全毁了，Friendster的失败就证明了这一点，就算是很少人的离开，也会对整个用户群造成巨大的影响，用户是互相连通的，这是关键。大学生在线是因为他们的朋友在线，这就像多米诺骨牌效应，你明白了吗？！


; O# o) U, t$ d* d( n0 {5 u2 ]14、【比尔·盖茨】
微软公司非执行主席
【我们没有足够的土地】
/ M5 ^  y5 |. G7 n3 \如果我们在未来十年内在健康、能源或者食品领域都没有任何创新，那么前景是非常令人担忧的。对于富人来说，健康成本会不断攀升，他们不得不做出艰难的选择，而对穷人来说，他们将不得不继续处于糟糕的境地之中。我们必须提高能源的价格，以减少能源消费，否则，穷人将不得不在承受高价的同时，还要承受气候变化带来的不利后果。我们也将面临大规模食品短缺的局面，因为世界人口不断增长，我们没有足够的土地来提供粮食。


15、【梅格·惠特曼】
惠普总裁兼CEO
【未来的变革】
+ o6 g9 ^& G) c- {1 l9 E就目前看来，我们可以看到IT产业正在发生以下变化。第一，云计算的发展正在颠覆传统的IT应用模式。第二，终端移动化导致数据爆炸式增长，使得企业对大数据分析的需求日益强烈。针对这样一种趋势，惠普推出了开放式融合架构，以帮助企业实现由传统IT架构向云架构的迁移。同时，为帮助企业应对不断增长的数据，对大数据进行快速的分析，从而加快企业的决策过程并提升企业应对市场变化的能力。
3 t0 A! w; n& K: @7 c' }
2 G1 s& v4 ^. M$ _
8 [( g$ i# I* ^% l16、【杰克·韦尔奇】
原通用电气董事长兼CEO
- g/ W" d, s. t3 s0 }/ L【英雄的意义】
有想法的人就是英雄。我主要的工作就是去发掘下属的一些很棒的想法，扩张它们，并且以光速般的迅捷将它们扩展到企业的每个角落。我坚信自己的工作是一手拿着水罐，一手带着化肥，让所有的地方变得枝繁叶茂。

9 h; t: ?3 X4 [3 q) f4 D8 V! b
7 x2 S- m4 p% `0 N0 Z, _( t$ [8 ~17、【李健熙】
) u5 `# [; N% d' `韩国三星集团会长
5 `& M6 D7 [  O6 t4 ~【生鱼片理论】
# o7 ^9 L, A& s  R1 y4 \, P“生鱼片理论”，意思是新产品就像生鱼片一样，要趁着新鲜赶快卖出去，不然等到它变成“干鱼片”，就难以脱手了。而电子产品的开发与推销也是同样的道理，要在市场竞争展开之前把最先进的产品推向市场，放到零售架上。这样，就能赚取由额外的时间差带来的高价格。但你只要迟到两个月，就毫无竞争优势可言。

: M9 y/ u5 K$ H$ Q6 B, D/ z7 K6 Z
: Q, o0 _% T% E0 ?18、【沃伦·巴菲特】
波克夏·哈萨威公司行政总裁
【不谈那些我们不懂的】
3 @: ~' B2 J( v/ [- U, V不谈那些我们不懂的生意，只专注于那些我们懂的。我们确实错过了从微软身上赚大钱的机会，但那并没有什么特殊意义，因为我们从一开始就不懂微软的生意。但是对于在医疗保健股票上理应赚得的几十亿，我们却错过了。当克林顿政府推出医疗保健计划时，医疗保健公司获益非浅。我们应当在那上面赚得盘满钵满的，因为我懂那里面的因果。
; F" g* `8 l  ]
+ d$ H2 i, [! C) J